LITTLE ENTREPRENEUR – Créez votre entreprise : 5 jours pour analyser et comprendre les enjeux économiques de votre projet entrepreneurial
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LITTLE ENTREPRENEUR – Créez votre entreprise : 5 jours pour analyser et comprendre les enjeux économiques de votre projet entrepreneurial
- Rythme : 5 jours / 40 heures avec 12 heures de coaching individuel (en option)
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Horaires : de 9h à 13h et de 14h à 18h
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Lieu de formation : Paris 17ème – 9 boulevard Gouvion Saint-Cyr – dans les locaux de DESKEO Porte de Champerret.
- Financements : CPF, Pôle Emploi, AFDAS pour les intermittents, AGEFICE pour les entrepreneurs et FIF PL pour les libéraux.
- Inscription CPF : https://urlz.fr/o7cX
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Tarif : 1990€ par stagiaire en inter-entreprise pour 40 heures de formation / 2990€ par stagiaire avec l’option comprenant 12 heures de coaching individuel (soit 52 heures au total)
Prestations de la formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
SATISFACTION STAGIAIRES DIGIFORMA : 4,9 / 5 (26 avis) // TAUX D’ABANDON : 0% // MISE À JOUR : Décembre 2023
LES INTERVENANT.E.S
Simon Beaudoux
Expert en Structuration Juridique
Thomas Chalindar
Expert en Structuration Juridique
Clément Aubey
Consultant indépendant spécialisé en structuration et développements de projets
PROGRAMME DE FORMATION EN PRÉSENTIEL
OBJECTIF GÉNÉRAL
Mettre en place une démarche entrepreneuriale en adéquation avec la réalité du marché économique en apprenant à définir une stratégie commerciale globale à l’aide d’outils marketing indispensables.
PUBLIC VISÉ
Toute personne porteuse d’un projet de création et/ou de reprise d’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Etre porteur d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de:
- Mettre en place une démarche entrepreneuriale en adéquation avec la réalité du marché économique
- Définir une stratégie commerciale globale à l’aide d’outils marketing indispensables
- Développer une stratégie financière réaliste et adaptée à vos besoins
- Mettre en place des bases saines en intégrant les éléments juridiques, fiscaux et sociaux
- Comprendre l’environnement de l’entrepreneur, ses obligations ainsi que ses relations avec les différents interlocuteurs clés
PROGRAMME PÉDAGOGIQUE DE LA FORMATION
Mettre en place une démarche entrepreneuriale en adéquation avec la réalité du marché économique
- Le passage de la bonne idée à sa concrétisation
- Fédérer une équipe au service de votre projet
- Mettre en place les outils indispensables pour tenir compte des enjeux globaux (marché, veille concurrentielle, etc…)
Définir une stratégie commerciale globale à l'aide d'outils marketing indispensables
- Analyser la réalité du marché et procéder à une veille concurrentielle éclairée
- Identifier son « client type » (persona) et définir une offre adaptée (contenu, tarifs en adéquation)
- 4 moyens d’actions pour gagner des clients : produit, prix, distribution, communication
Développer une stratégie financière réaliste et adaptée à vos besoins
- Analyser les différentes possibilités de financement
- Définir les investissements, les charges et les ressources dont l’entreprise dispose à moyen/long terme (hors CA) pour financer son exploitation courante
- La mise en place d’un plan de financement adapté
- Comprendre les chiffres clés à analyser régulièrement pour garantir une gestion équilibrée et pérenne de votre entreprise sur la durée
Mettre en place des bases saines en intégrant les éléments juridiques, fiscaux et sociaux
- Comprendre les éléments fondamentaux qui déterminent le bon fonctionnement d’une structure juridique
- Développer une vue d’ensemble sur les différents régimes sociaux et fiscaux
- Savoir choisir la forme juridique de sa société ainsi qu’un régime fiscal adapté à votre situation
- Comprendre l’importance du statut social au sein d’une société
- Choisir la dénomination de votre société et comprendre la notion de propriété intellectuelle (INPI)
- Suivre l’activité commerciale en temps réel pour mettre en place les actions correctives en cas de dérive par rapport aux objectifs
Comprendre l'environnement de l'entrepreneur, ses obligations ainsi que ses relations avec les différents interlocuteurs clés
- Analyser les documents contractuels ainsi que les obligations du chef d’entreprise
- Identifier les principaux interlocuteurs de la structure juridique : Trésor Public, URSSAF, etc…
- Choisir un expert-comptable adapté à son environnement professionnel
- Mettre en place des outils d’analyse afin de mesurer la performance d’une entreprise selon les objectifs qu’elle a choisis afin de faciliter la prise de décision
MOYENS D'ENCADREMENT - LITTLE MIRACLE
Cédric Tilèpe, Gérant de LITTLE MIRACLE, est consultant formateur de la structure. Il conçoit, anime et évalue l’ensemble des formations proposées. 10 années d’expérience dans le domaine des musiques actuelles, l’organisation de rencontres professionnelles, le management d’artistes, l’édition musicale et la production phonographique. 10 années de rencontres avec 1800 professionnels en activité dans l’industrie musicale et des centaines d’artistes accompagnés en coaching de groupe ou en séances de coaching individuel.
Moyens pédagogiques et techniques
Formation en salle avec support DigiForma – Test de connaissances avant et après la formation – Apports théoriques – QCM formatifs – Échanges de groupe – Remise d’un aide-mémoire.
Moyens permettant le suivi de l'exécution
Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée.
Appréciation des résultats
Evaluation de l’acquisition des compétences par QCM sommatif en fin de formation. Évaluation orale pour attester du niveau de connaissances acquis individuellement en fin de formation. Evaluation qualitative de la formation à chaud. Evaluation à froid de la formation en situation de travail quelques mois après la formation. Remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis.
Modalités et délai d'accès
A l’issue de votre préinscription à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en oeuvre de 15 jours.
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA FORMATION
Durée de la formation : 5 jours / 40 heures avec 12 heures de coaching individuel (en distanciel et en option)
Horaires : de 9h à 13h et de 14h à 18h Rythme : sur 5 jours en présentiel
Nombre de participants maximum : 18
Lieu de formation : Paris 13ème – 18 Place d’Italie (Citadines Place d’Italie)
Tarif : 1990€ par stagiaire en inter-entreprise pour 40 heures de formation
2990€ par stagiaire avec l’option comprenant 12 heures de coaching individuel (soit 52 heures au total)
Prestations de la formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
LITTLE MIRACLE – 30, Allées de Tourny – 33000 Bordeaux