Pierre-Michel Levallois

Président · BAM Music · Paris • Londres • Montréal

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De la French Touch à la librairie musicale

Pierre-Michel Levallois est président de BAM Music, l’une des librairies musicales indépendantes les plus reconnues en Europe. Son parcours traverse plusieurs époques de l’industrie : le label Solid au cœur de la French Touch des années 90 (aux côtés d’Étienne de Crécy, sur des projets liés à Air), puis les majors avec Universal Music Publishing, avant de pivoter vers la production music au début des années 2000.

Ce pivot n’était pas un repli — c’était un choix stratégique face à la crise du disque et au piratage massif : « À l’époque, c’était tout sauf hype. Mais justement… il y avait tout à construire."

BAM Music — curation contre volume

Face aux majors de la production music comme Universal Production Music, BAM Music a fait un choix stratégique clair : la curation plutôt que le volume. Catalogue resserré (~ 100 000 titres), forte exigence sonore, direction artistique précise, accompagnement humain. L’approche « concept store" plutôt que « supermarché".

Aujourd’hui, BAM regroupe une vingtaine de personnes, avec des bureaux à Paris, Londres et Montréal — un acteur indépendant qui rivalise avec les majors grâce à une logique de partenariat avec les compositeurs, pas d’éditeur versus talent.

La librairie musicale : un métier éditorial

La production music, ce n’est pas de la musique « au mètre". C’est un travail éditorial exigeant : comprendre les usages (montage, narration, rythme), maîtriser le rapport musique/image, et aider un monteur à rendre son contenu meilleur. Les musiciens qui réussissent dans ce secteur sont ceux qui pensent leurs titres pour un usage précis, pas comme des « fonds de tiroir".

Sur l’IA : Pierre-Michel Levallois est lucide. Oui, elle va transformer le métier. Mais les besoins sont spécifiques, les délais courts, la précision essentielle — l’expertise humaine reste centrale.

Trois voies pour mettre de la musique sur une image

Pour habiller une image (publicité, film, série, contenu digital), trois options coexistent :

• Composer sur mesure — taillé pour le projet, mais coûteux, long et incertain.
• Licencier un titre connu — fort impact, mais très cher, juridiquement complexe, parfois impossible.
• Passer par une librairie musicale — rapide, budget maîtrisé et droits sécurisés.

C'est sur cette troisième voie que BAM Music intervient, en misant sur la curation et la direction artistique plutôt que sur le volume.

Ce que les artistes peuvent en tirer

Pour un musicien ou un compositeur, la librairie musicale représente un débouché professionnel concret — mais très sélectif. Comprendre les critères d’une structure comme BAM — exigence sonore, pertinence de l’usage, niveau de production pro — est indispensable avant de frapper à leur porte.

Cette rencontre offre un éclairage rare sur un secteur souvent méconnu, porté par un acteur qui l’a vu naître et qui continue de le faire évoluer.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la librairie musicale (production music) ?

C'est un catalogue de musiques prêtes à l'emploi pour l'image (publicité, TV, cinéma, contenus digitaux), avec des droits sécurisés et un budget maîtrisé — une alternative rapide à la composition sur mesure ou à la licence d'un titre connu.

Qui est Pierre-Michel Levallois ?

Président de BAM Music, l'une des librairies musicales indépendantes les plus reconnues en Europe (bureaux à Paris, Londres et Montréal). Il vient de la French Touch (label Solid, aux côtés d'Étienne de Crécy) puis des majors avec Universal Music Publishing.

Comment réussir comme compositeur en librairie musicale ?

Le marché est saturé : beaucoup de demandes, peu de places, exigence très élevée. Ce qui fait la différence, c'est la créativité, la compréhension de l'image et un niveau de production professionnel — pas les « fonds de tiroir ».

L'IA va-t-elle remplacer la musique à l'image ?

Selon Pierre-Michel Levallois, l'IA va transformer le métier mais pas le remplacer : les besoins sont spécifiques, les délais courts et la précision essentielle. L'expertise humaine reste centrale.