Jérôme Tréhorel — DG du Festival des Vieilles Charrues

Jérôme Tréhorel

Directeur Général · Festival des Vieilles Charrues · Carhaix

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Diriger l'un des plus grands festivals d'Europe

Jérôme Tréhorel est Directeur Général du Festival des Vieilles Charrues, organisé chaque année à Carhaix, en Bretagne. À ce poste, il pilote l'ensemble des dimensions du festival : stratégie globale, coordination des équipes, gestion opérationnelle, développement du projet et relations avec les parties prenantes.

Avec plus de 250 000 spectateurs sur quatre jours, les Vieilles Charrues sont devenues l'un des festivals de musique les plus fréquentés d'Europe. Une échelle qui impose des contraintes spécifiques : logistique, sécurité, production artistique, communication — chaque dimension doit fonctionner en parfaite cohérence.

Un modèle associatif à contre-courant

Le festival est structuré sous forme associative — un choix délibéré, qui reflète une vision de la culture ancrée dans le territoire breton. Ce modèle impose une gouvernance participative, une transparence financière et une relation différente avec les partenaires institutionnels et privés.

Là où d'autres structures ont fait le choix de la société commerciale pour attirer des investisseurs, les Vieilles Charrues maintiennent une logique de projet collectif. Ce positionnement structure les prises de décision, les priorités artistiques et l'équilibre économique de l'événement.

Ambition artistique et contraintes économiques

Programmer des têtes d'affiche mondiales tout en préservant une ligne éditoriale cohérente — c'est l'équilibre permanent auquel fait face Jérôme Tréhorel. Les cachets des artistes, la pression des billetteries, les attentes du public et les engagements vis-à-vis des collectivités forment un système d'exigences croisées.

L'échange aborde les mécanismes concrets de décision : comment se négocie un contrat d'artiste à ce niveau, comment s'articule la grille de programmation, et comment le festival parvient à maintenir une identité forte malgré l'internationalisation croissante du marché du live.

La réalité du métier de directeur de festival

Diriger un festival de cette envergure ne se limite pas à la période estivale. C'est un travail de 12 mois : négociations en cours d'année, suivi des budgets, management des équipes permanentes et des bénévoles (plus de 7 000 impliqués chaque édition), relations presse, développement de partenariats.

La responsabilité sociale est également centrale. Le festival est un acteur économique majeur pour la région de Carhaix, et chaque décision de direction a des implications bien au-delà de la semaine de concert.

Ce que les artistes peuvent en tirer

Pour un artiste ou un manager, comprendre comment fonctionne un grand festival de l'intérieur — ses critères de programmation, ses délais de décision, ses contraintes contractuelles — est une ressource précieuse. Trop souvent, le rapport artiste/festival se réduit à la négociation du cachet, alors qu'il pourrait s'inscrire dans une logique de partenariat durable.

Cette rencontre avec Jérôme Tréhorel offre des clés concrètes pour aborder ces interlocuteurs avec une meilleure compréhension de leurs enjeux, et construire des relations professionnelles plus solides.